د ساختماني ماشینونو د پرزو پلورنځیو راتلونکی به چیرته ځي؟

د نن ورځې د پرزو پلورنځي ډیر او ډیر کورني او بهرني پارټونه کار کوي (شکل 2).د محصولاتو کیفیت او قیمت کولی شي په مختلفو کچو کې د پیرودونکو اړتیاوې پوره کړي.ډیری برخې د اصلي برخو سره د پرتلې وړ دي، مګر نرخونه ډیر سیالي کوي..د پرزو پلورنځي او اجنټان مختلف ماډلونه لري.توزیع کونکي د لوازمو پراخه ډولونه لري، او په زرګونو ډوله برخې شتون لري.په هرصورت، د پرزو پلورنځي یوازې د خپلو ګټو سره سم یو څو ډوله محصولات چلوي، او یوازې لسګونه ډوله برخې شتون لري.د محصول ګټې، د بیچ ګټې، ملټي برانډونه او د قیمت انعطاف د لوازمو پلورنځیو ته اجازه ورکوي چې د پیرودونکو اړتیاوې په ښه توګه پوره کړي، او د برخو سټاک نرخ لوړ دی؛په ورته وخت کې، د لوازمو ډیری پلورنځي د لوازمو په کوڅه یا د بریښنا میخانیکي ښار کې موقعیت لري.پیرودونکو ته د یو بند خدمت چمتو کول اسانه دي ترڅو د برخو لپاره د کاروونکو مختلف اړتیاوې پوره کړي.

په راتلونکي کې، د لوازمو پلورنځیو او لوازمو اتحادیې باید په کلکه سره خپل برانډ ته وده ورکړي، ترڅو د لوازمو پلورنځي کولی شي په بشپړ ډول د جعلي او ناقصو برخو سره روښانه کرښه جوړه کړي، ترڅو د ډیرو پیرودونکو باور وګټي او د بازار لوی برخه وګټي.د لوازمو اتحادیه هم باید په فعاله توګه د صادق مدیریت ملاتړ وکړي او د جعلي برخو بازار له مینځه یوسي، کوم چې یوازې د لوازمو پلورنځي شهرت خرابوي.ګوانګجو د چين د ساختماني ماشين پرزو د توزيع مرکز دی."ګوانګزو د هیواد لوازم دی، او د ګوانګزو لوازم د پرل کلی دی."هر کال په لسګونو ملیارد لوازم له ګوانګ جو څخه د هیواد ټولو برخو ته پلورل کیږي او حتی د نړۍ ټولو برخو ته صادریږي.د ګوانګزو فالتو پرزو بازار د چین د ساختماني ماشینونو فالتو پرزو بازار د سوداګرۍ کارت بدل شوی.د دې برانډ اغیزه د پرزو په کیفیت او لګښت اغیزمنتوب پورې اړه لري، کوم چې په نورو والیتونو کې د فالتو پلورنځیو څخه د زده کړې ارزښت لري.

2. د پرزو پلورنځي ډیجیټل بدلون او مدیریت لوړولو ته اړتیا لري

لیکوال په نړۍ کې د 50 غوره ساختماني ماشینونو ډاټا مطالعه او پرتله کړې، او ځینې په زړه پورې پایلې یې وموندلې: له 2012 څخه تر 2016 پورې، چین په 50 کې په لومړي سر کې و، او د پیمانه شاخصونه لکه په لیست کې د شرکتونو شمیر، ټولټال شتمنۍ، ټول کارمندان او خرڅلاو شنګجون په لومړیو دریو کې ځای لري، مګر دا د موثریت شاخصونو لکه د سړي سر پلور، د ګټې حاالتو او د شتمنیو بیرته راستنیدو له مخې په لاندې درې کې ځای لري!دا په 2018 کې په فارچون 500 کې د چینایي شرکتونو وضعیت ته نږدې ورته دی: 120 چینایي شرکتونه د نړۍ په لومړي 500 کې داخل شوي، په لیست کې د شرکتونو شمیر او پیمانه کې لومړی ځای لري، مګر په شرایطو کې د لیست په پای کې. د ګټې، د خرڅلاو بیرته راستنیدنه او د مساوي بیرته راستنیدل په کال کې کمیږي.د تصدۍ سیالي په عمده ډول د عملیاتو موثریت کې منعکس کیږي.وروسته له دې چې تصدۍ د ګړندي پرمختګ موده تیره کړه ، که چیرې دا د خپل عملیاتي موثریت ته پاملرنه ونکړي او ښه کړي ، نو دا به ستونزمنه وي چې یوازې په پراخه پراختیا تکیه کولو سره نور لاړ شي ، نه د پیړۍ زاړه پلورنځي یادونه.، د ساختماني ماشینونو پرزو پلورنځي اوس مهال له ورته ننګونو سره مخ دي.

په تیرو وختونو کې، د پرزو پلورنځي د ډیری اجنټانو د پرزو سوداګرۍ ته مخه کړه، چې کاروونکو سره د ساتنې لګښتونو کمولو کې مرسته کوي.د اجنټانو سره سیالي کې ، د پرزو پلورنځي د لګښت فعالیت او انعطاف پذیرۍ ګټې ښودلې.په هرصورت، که څه هم ډیری برخې پلورنځي ښه کار کوي، د دوی مدیریت خورا وروسته پاتې دی.کتاب ساتل او د توکو تصادفي ذخیره کول به ډیر اغیز ونلري کله چې پیمانه کوچنۍ وي..کله چې د موجوداتو ډاټا ته اړتیا وي، دا یا شتون نلري، او حتی که معلومات ترلاسه شي، دقت ضعیف دی.د بریښنایی موجوداتو هیڅ معلومات شتون نلري، او هر لیست باید د څو ورځو لپاره وتړل شي.تاسو باید پوه شئ چې د والمارټ په څیر لوی شرکت هیڅکله د موجوداتو لپاره نه دی تړل شوی!د مدیریت کچه ​​کلیدي ده.د SAP په څیر د سیسټمونو له لارې، حسابونه او فزیکي توکي په هر وخت کې ثابت ساتل کیدی شي.

ډیری برخې پلورنځي لاهم د کاغذ سند مدیریت کاروي ، د رسید سیسټم او بریښنایی ډیټا نشتوالی ، او یوازې د بریښنایی معلوماتو پراساس موږ کولی شو د پیرودونکو اړتیاو بصیرت ترلاسه کړو ، د پیرودونکو اړتیاو کان کیندنه زموږ سره په سمه توګه بازار موندلو کې مرسته کولی شي ، او د لوی ډیټا غوښتنلیک هم کولی شي مرسته وکړي. د لوازمو پلورنځي پلان لري چې څه ، کله او څومره خوندي کړي.د مثال په توګه، که چیرې د اجنټ بدلیدونکي برخې یا د لوازمو پلورنځي د ټول موجودیت یوازې 25٪ حساب کړي، د لوی ډیټا پلي کول ممکن د موجوداتو مقدار شاوخوا 70٪ کم کړي.د ساینسي موجوداتو مدیریت د فنډونو کارولو کچه او د پانګې اچونې بیرته راستنیدنه خورا ښه کوي.نرخ.له همدې امله، د پرزو پلورنځي ډیجیټل بدلون او مدیریت لوړولو ته اړتیا لري، او د بدلون لومړی ګام EDI (د بریښنایی ډیټا تبادله) دی، ترڅو مالک وکولی شي د پرزو پلورنځي عملیات، د ترلاسه کولو وړ حسابونو، د انوینٹری تبادلې او د نغدو جریان سره سم وساتي..د دې څخه هیڅ شی به د بریښنایی معلوماتو پرته ممکن نه وي.

اوس مهال، که څه هم ډیری برخې پلورنځي لاهم پیسې ګټي، د دوی ګټې کمیږي.ډیری مالکین د فالتو پرزو لیست مدیریت نه پوهیږي، کوم چې د موجوداتو مقدار کې زیاتوالی، د تبادلې نرخ کې کمښت، او د ګټې کمښت المل کیږي.د فالتو پرزو پلورنځي څخه ترلاسه شوې ډیرې پیسې په لیست بدلې شوې او په ګودام کې یې واچولې.هرڅومره چې د عملیاتو وخت اوږد وي ، هومره سست شتون ډیریږي.د لوازمو پلورنځي ګټه په کال کې له مینځه وړل.د صنعت د پراخ پرمختګ پړاو پای ته رسیدلی دی.د اصلي ماډل سره سم کار کولو ته دوام ورکول ممکن هیڅ پیسې ونه ګټي.په راتلونکي کې، اصلاح شوي مدیریت ته اړتیا ده چې د لږې پانګې سره لوړ عاید ترلاسه کړي.

د لوازمو پلورنځي مالک په توګه ، تاسو باید خپل موجودیت باندې نظر وساتئ ځکه چې ستاسو پیسې شتون لري!نو هڅه وکړئ لاندې پوښتنو ته ځواب ووایاست: ستاسو په ګودام کې د موجوداتو مقدار څومره لوړ دی؟د لوازمو لپاره ROI څه دی؟د فالتو پرزو د موجودیت د تبادلې نرخ څومره لوړ دی؟ستاسو په لیست کې کوم یو ښه دی او کوم بد؟ستاسو سست لیست څومره دی؟په ګودام کې څو ډوله ګړندۍ ، متوسط ​​​​او ورو بدلې برخې شتون لري؟ستاسو د مختلف ډوله برخو لپاره د مختلف لیست کولو ستراتیژۍ څه دي؟ایا تاسو پوهیږئ چې د فالتو پرزو لیست وړل څومره ګران دي؟که تاسو دې پوښتنو ته دقیق ځواب نه شئ ویلای، تاسو څنګه خپل لیست اداره کوئ؟

3. د لوازمو پلورنځي د ډیرو پیرودونکو ترلاسه کولو لپاره انټرنیټ ته اړتیا لري

د انټرنیټ پراختیا سره، د شیانو انټرنیټ او لوی ډیټا، د انټرنیټ ماډل د پیرودونکو سره نښلولو کې لوړ موثریت او لګښت ګټې لري.په دې حالت کې، د لوازمو پلورنځي هم اړتیا لري چې انټرنیټ ته بدلون ورکړي.حتی که تاسو اندیښنه لرئ چې انټرنیټ ممکن ستاسو پیرودونکي غلا کړي او د لوازمو ګټه کمه کړي، تاسو نشئ کولی د انټرنیټ پلیټ فارمونو پراختیا مخه ونیسئ.دا د انکار وړ نه ده چې د انټرنیټ ډیری پیرودونکي استملاک او بازارموندنې ماډلونه هم د لوازمو پلورنځیو لخوا زده او کارول کیدی شي ، کوم چې به موږ سره د ډیرو پیرودونکو ترلاسه کولو کې مرسته وکړي.موږ باید وګورو چې د برخو او خدماتو غوښتنه لوړ وخت ته اړتیا لري.هیڅ تولید کونکی یا د انټرنیټ پلیټ فارم نشي کولی په خپلواک ډول د پیرودونکو اړتیاو پوره کولو لپاره دا ډول ګدام ، لوژستیک او توزیع شبکه رامینځته کړي.یوازینۍ حل دا دی چې مشتریان، تخنیکران (بیک پیککر)، د ترمیم پلورنځي، د پرزو پلورنځي، اجنټان او د پرزو عرضه کوونکي د ساختماني ماشینونو پرزو شریکولو پلیټ فارم جوړوي.پیرودونکي کولی شي خپل بیړنۍ اړتیا پرزې د خپل ګرځنده تلیفون له لارې هرچیرې ومومي، او هغه ته نږدې د پرزو پلورنځی به ورته عرضه کوونکي شي.انټرنیټ د انحصار رامینځته کولو لپاره ندي ، مګر د ارزښت چمتو کولو لپاره ، د کاروونکو لپاره دا خورا اسانه کول ، او د لوازمو پلورنځیو ته اجازه ورکوي چې خپل سوداګرۍ ته وده ورکړي او ډیر پیرودونکي ترلاسه کړي.دا د راتلونکي لوازمو پلورنځي سوداګرۍ "انټرنیټ ماډل" دی.

د چین د ساختماني ماشینونو لوی تجهیزات په بازار کې د سرو زرو کان دی.یوازې د کیندنې وروسته بازار کې د برخو ظرفیت له 100 ملیارد څخه ډیر دی.د زرګونو اجنټانو او پرزو پلورنځي کولی شي پیرودونکو ته د ګړندي پرزو عرضه چمتو کړي ، او د پرزو پلورنځي بازار ته نږدې دي.، کارونکي ته نږدې ، راتلونکی لاهم ژمن دی.په هرصورت، د ډیری برخو پلورنځیو د موجوداتو د تبادلې کچه په کال کې یوازې 2 څخه تر 3 ځله پورې ده، او د 30٪ څخه تر 50٪ پورې د سست د موجودیت تناسب لوړ دی.په بل عبارت، په لسګونو ملیارد سست اختراعات د ډیلرانو او پرزو پلورنځیو په ګودامونو کې راټول شوي، کوم چې د دوی نغدي جریان او ګټې په جدي توګه اغیزه کوي او د لیست خطرونه زیاتوي.انټرنیټ کولی شي د اجنټانو او پرزو پلورنځیو سره مرسته وکړي چې د موجوداتو تبادله غوره کړي او عملیاتي موثریت ښه کړي.